Gestion des projets

BesCo peut supporter ces clients dans la gestion des projets selon une méthodique avec plusieurs phases de « Gestion de projet » :

De l’analyse jusqu’au le rapport final:

• Objectifs

  • Un consensus entre la direction et BesCo sur les objectifs du projet doit clairement démontrer à tous le résultat à atteindre. Dans ce cadre, les objectifs des deux parties doivent apparaître

• Groupe de coordination – groupe de projet

  • Le groupe ce coordination est constitué de membres de la direction en des autres responsables de service. Ce groupe serait informé en permanence de l’évolution du projet.
  • Une composition correcte du groupe de projet est très important pour atteindre les objectifs et pour réaliser un résultat final, bien applicable dans le pratique journalier et supporter par les services concernées

• Planning

  • La durée et les phases de projet seront déterminées en dialogue avec la direction

• Le rapport final contiendra les parties suivantes

  • Analyse de la situation actuelle
  • Analyse « S.W.O.T. »
  • Analyse des données existantes et collectées
  • Analyse qualitative des différents processus
  • Analyse Coûts-Bénéfices
  • Recommandations pour les choix stratégiques
  • Plan d’action
  • Calcul Coûts-Bénéfices
  • Plan de mise en place

• Communication

  • Pour mener à bien le projet, il est crucial que celui-ci soit soutenu par la direction, les membres du groupe de projet et TOUTES les personnes concernées, aujourd’hui et à l’avenir
  • Une communication ouverte ciblée augmentera l’implication et permettra la mise en place de la stratégie choisie.